<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="oration" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">XLX Samara Regional Student Scientific Conference</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">XLX Samara Regional Student Scientific Conference</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>L Самарская областная студенческая научная конференция</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><publisher><publisher-name xml:lang="en">Eco-Vector</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">632565</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading"><subject>ЧАСТЬ II. Экономическая теория</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Conference Report, Theses of Report</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru">Воздействие искусственного интеллекта на рынок труда и занятость</article-title></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name><surname>Азиатцева</surname><given-names>Радмила Георгиевна</given-names></name><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><bio><p>студентка, группа ПИб-21, электротехнический факультет</p></bio><email>azimilly1016@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff id="aff1"><institution>Самарский государственный университет путей сообщения</institution></aff><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2024-11-18" publication-format="electronic"><day>18</day><month>11</month><year>2024</year></pub-date><volume>2</volume><issue-title xml:lang="ru"/><fpage>34</fpage><lpage>36</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2024-05-23"><day>23</day><month>05</month><year>2024</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-06-11"><day>11</day><month>06</month><year>2024</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2024, Азиатцева Р.Г.</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Азиатцева Р.Г.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://archivog.com/osnk-sr2024/article/view/632565">https://archivog.com/osnk-sr2024/article/view/632565</self-uri><abstract xml:lang="ru"><p><bold>Обоснование.</bold> Согласно литературным данным [5] и современным исследованиям [6], воздействие ИИ на рынок труда обусловлено растущим внедрением OpenAI в различные сферы деятельности, что имеет потенциал повлиять на рынок труда в различных отраслях. Согласно данным РБК [8], каждый пятый гражданин России ожидает, что ему придется бороться за место под солнцем с роботами в своей профессиональной деятельности. Страх перед потерей рабочего места из-за автоматизации и роботизации процессов вызывает массовую тревогу среди людей.</p> <p><bold>Цель</bold> — исследовать текущее положение на рынке труда в период развития ИИ, выявить оптимальную стратегию для предотвращения ухудшения ситуации в других секторах экономики.</p> <p><bold>Методы. </bold>1. Анализ современных трендов с использованием графиков. Как показывает исследование Международной организации труда [4], около половины рабочих мест в развитых странах могут быть заменены автоматизацией за следующие десять лет. Исследования McKinsey Global Institute [5] прогнозируют, что к 2030 году автоматизация может затронуть до 800 миллионов рабочих мест. В то же время NBER утверждает [1], что искусственный интеллект может создать до 2,3 миллионов новых рабочих мест к 2025 году. Исследования показывают, что использование ИИ может привести к сокращению рабочих мест на рынке труда. Каждый график, представленный в данных исследованиях, напоминает кривую Аутора, отражающую востребованность специалистов в зависомости от сложности их компетенций.</p> <list list-type="order"> <list-item><p>Анализ на примере кривой Аутора [7] демонстрирует, что текущая ситуация подтверждает тенденцию. Эта тенденция — эффект цифровой трансформации. Так называемые «белые воротнички» под ударом, их первых смоет цифровой революцией. Так как растет занятость среди низко- и высококвалифицированных работников, при этом сокращается занятость среди работников средней квалификации.</p></list-item> <list-item><p>Проведен социальный опрос, который подтвердил упадок в сферах работы, таких как службы поддержки, SMM и младшая бухгалтерия. Опрос состоял из двух вопросов: «Ощущали ли Вы влияние ИИ на вашу работу за последние годы?» и «Думали ли Вы, что Вас может заменить ИИ?». Участие приняли 219 интервьюируемых. После анализа результатов опроса среди специалистов этих областей стало очевидно, что искусственный интеллект уже начал влиять на 87 % профессий данных сфер, делая 31 % профессий уязвимыми для автоматизации и готовыми к полной замене ИИ в ближайшие годы.</p></list-item> </list> <p> </p>  <p><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="/files/journals/211/articles/632565/supp/632565-4991674-1-SP.jpg"><media xlink:href="/files/journals/211/articles/632565/supp/632565-4991674-1-SP.jpg" mimetype="image"/></ext-link></p>  <p><bold>Рис. 1.</bold><bold> </bold><bold>График анализа уровня занятости</bold></p> <p><bold> </bold></p>  <p><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="/files/journals/211/articles/632565/supp/632565-4991675-1-SP.jpg"><media xlink:href="/files/journals/211/articles/632565/supp/632565-4991675-1-SP.jpg" mimetype="image"/></ext-link></p>  <p><bold>Рис. 2.</bold><bold> </bold><bold>Кривая Аутора</bold></p> <p> </p> <p><bold>Результаты.</bold><bold> </bold>В свете исследований Массачусетского технологического института (MIT) [2] и Организации экономического сотрудничества и развития (OECD) [3], становится ясной необходимость постоянного обучения и переквалификации персонала в условиях быстро меняющейся экономики. Предлагается установить партнерские отношения между правительством, предприятиями и образовательными учреждениями для разработки и реализации конкретных инициатив по поддержке работников в условиях нестабильного рынка труда.</p> <p><bold>Выводы.</bold> Для обеспечения сбалансированной регулировки использования искусственного интеллекта на рынке труда необходимо учитывать различные аспекты. Например, законодательство и нормативные акты могут сыграть ключевую роль, устанавливая стандарты безопасности и этики для применения ИИ на рабочем месте, обеспечивая обучение и переподготовку для работников, а также создавая механизмы защиты их прав от автоматизации.</p></abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>автоматизация</kwd><kwd>роботизация</kwd><kwd>рынок труда</kwd><kwd>кривая Аутора</kwd><kwd>партнерство</kwd><kwd>искусственный интеллект</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Korinek A., Stiglitz J.E. Artificial intelligence and its implications for income distribution and unemployment. Режим доступа: https://www.nber.org/system/files/working_papers/w24174/w24174.pdf Дата обращения: 15.04.2024.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Artificial intelligence. В: MIT Technology Review [Internet]. Режим доступа: https://www.technologyreview.com/topic/artificial-intelligence/ Дата обращения: 15.05.2024.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Artificial intelligence. В: OECD [Internet]. Режим доступа: https://www.oecd.org/digital/artificial-intelligence/ Дата обращения: 15.05.2024.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Generative AI likely to augment rather than destroy jobs. В: International Labour Organization [Internet]. Режим доступа: https://www.ilo.org/global/about-theilo/newsroom/news/WCMS_890740/lang-en/index.htm Дата обращения: 15.04.2024.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Karbo D., Khan N., Khon N., et al. Artificial intelligence the size of a company and the CEO’s role in building it. В: McKinsey &amp; Company [Internet]. Режим доступа: https://www.mckinsey.com/ru/our-insights/artificial-intelligence-the-size-of-a-company-and-the-role-of-the-ceo-in-building-it Дата обращения: 15.05.2024.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>West D.M. Utilizing innovation to enhance the effectiveness and results of the public sector: the case of digital government. Brookings Institution Press.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><mixed-citation>Профессии-пионеры. В: Атлас новых профессий [Internet]. Режим доступа: https://atlas100.ru/future/articles/professii-pensionery/ Дата обращения: 15.04.2024.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><label>8.</label><mixed-citation>Как бороться с тревожностью из-за искусственного интеллекта. В: РБК [Internet]. Режим доступа: https://trends.rbc.ru/trends/social/64c3bd2e9a7947591f0d773d Дата обращения: 15.04.2024.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
